Noticias : Construcción : 13 Razones por las que las empresas de construcción pierden dinero

Noticias de Arquitectura

13 Razones por las que las empresas de construcción pierden dinero

Las estadísticas de las constructoras que fracasan son preocupantes. Cada día más y más empresas cierran a pesar de las ambiciones y dedicación inquebrantable de quienes las iniciaron. (Mie, 29 Ago 2018)
13 Razones por las que las empresas de construcción pierden dinero Está claro que se necesita más que ganas, coraje y una actitud entusiasta. Echemos un vistazo a las causas que provocan que las constructoras pierdan dinero.

Las causas van de la menos a la más importante:

13 - Carencia de conocimiento del negocio de la construcción

Una constructora es como cualquier otra empresa pero requiere de un conocimiento del área más profundo, no superficial. Una constructora no es un negocio que se puede abrir solo por tener dinero y tiempo suficiente.

Lo mejor es iniciar en una rama específica en la que se posea experiencia y que asegure el éxito. Lo importante es jamás confiar en que las personas contratadas sustituirán la falta de experiencia.



12 - Precios irreales

La mayoría de los casos de quiebras o pérdidas radican en la mala realización de los presupuestos de obra o en la ausencia de uno. Un precio calculado por debajo del precio real es una pérdida para la empresa; un precio calculado por encima del precio real hace que se pierda el contrato.

Día a día el medio se vuelve más competitivo. Para poder competir en igualdad de condiciones, es indispensable trazar análisis juiciosos, donde se expongan nuestras fortalezas basadas en cifras reales.

Hay empresas que usan bases de datos de precios pero no se preocupan por verificar que sean reales o que su actualización se haya basado en el precio real del mercado, y no solo por medio de un ajuste general inflacionario.

Estas bases sirven como punto de arranque para hacer un presupuesto preliminar.

Curso de Presupuestos por Precios Unitarios

Curso de Presupuestos por Precios Unitarios

Especial para ser rápido y preciso en licitaciones o concursos para obra pública o privada. Desde cero, con certificado, accesible, rápido y sin tener que asistir a un salón de clases.



Un buen analista sabrá explotarlas como complemento ideal, reservándose para sí el análisis personal y detallado de los conceptos relevantes con un criterio parietano.

11 - Competencia

Actualmente el principal problema de toda constructora es la competencia. El error más común es creer que la mejor forma de competir es ofrecer mejores precios, pero esta estrategia sin un plan de disminución de costos es un lento suicidio.

Algunas alternativas para enfrentar a la competencia son:
+ Hacer un análisis de los competidores para repetir lo que les funciona a ellos.
+ Negociar precios con proveedores para disminuir costos.
+ Especialización en un ramo para diferenciarse.
+ Adelantarse en el uso de nueva tecnología para innovar.
+ Enfocarse en las necesidades del cliente para brindarle un buen servicio
+ Detectar y explotar las ventajas competitivas.


10 - Capacitación inadecuada

En la industria de la construcción los contratos de obra son finitos, lo que crea la necesidad de mano de obra intensa durante periodos cortos, es decir, el personal obrero no es permanente.

Por la eventualidad de los trabajos, la mayor parte del personal viene del campo, de zonas marginadas y de estratos educativos bajos, lo que hace notoria la escasa formación del personal de este sector en comparación con otras industrias, provocando escasez de trabajadores calificados.

Sin embargo, como la mayor parte de las empresas constructoras contratan al personal por obra determinada y no siempre se tiene la seguridad de obtener nuevas, se pone en segundo término o se le da poca importancia a la capacitación del personal, pues se piensa que una vez concluida la obra el personal dejará de trabajar para la empresa y que los frutos de esta capacitación los cosechará alguien más, quizá la competencia.

Lo anterior crea un círculo vicioso, dejándonos al margen de las ventajas competitivas que proporciona la capacitación y el adiestramiento, y a la vez hace insuperable el problema de escasez de trabajadores calificados.




9 - Cobranza lenta

Ser mal cobrador es la debilidad más cara de cualquier empresario; en la industria de la construcción es aun más grave.

La legislación de obra pública prevé un lapso de 30 días naturales para el pago de estimaciones desde la fecha de recepción de las mismas. En caso de incumplimiento, la dependencia o entidad deberá pagar gastos financieros.

Esa demora en el pago, aun recibiendo intereses posteriormente, obliga a las empresas a pedir préstamos o tomar medidas desesperadas que ocasionan pérdida de dinero.

Dependiendo del tamaño de las obras es conveniente tener personal dedicado el 100% del tiempo a generar estimaciones, hacer cobranza, pedir revisiones, etc.

8 - Control de costos deficiente

Es frecuente escuchar a empresarios que dicen “no sé si estoy ganando dinero o perdiendo”. Esto es muy peligroso, ya que de eso depende la supervivencia de la empresa.

Nunca se debe mezclar el dinero de las obras entre sí, ni el de la operación de la constructora. Es preferible usar la contabilidad general y sus criterios (partida doble) para registrar y controlar los centros de costos (frentes de obra).

Pueden llevarse controles paralelos no-contables, solo si no se duplican esfuerzos o contraponen criterios y resultados.

El control debe ser parietano y concentrarse en los elementos de mayor peso en cada obra.

La mayoría de los paquetes de contabilidad, como Opus, tienen la capacidad de manejar centros de costo, cuentas, subcuentas y subsubcuentas y permiten el registro del monto presupuestado a cualquier nivel.


Curso de Presupuestos por Precios Unitarios

Curso de Presupuestos por Precios Unitarios

Especial para ser rápido y preciso en licitaciones o concursos para obra pública o privada. Desde cero, con certificado, accesible, rápido y sin tener que asistir a un salón de clases.



7 - Falta o insuficiente control de calidad

La principal consecuencia de la falta de control de calidad es la pérdida de dinero. Errores, desperdicio y tiempo se acumulan durante la obra; si estos factores se suman resulta que mucho dinero se pierde o se deja de ganar.

Definimos Calidad como la propiedad o conjunto de propiedades inherentes a algo, que permiten apreciarlo como igual, mejor o peor que los restantes de su especie.

Así entendemos que Control de Calidad es la verificación con la que se comprueba que la obra, el producto, o la partida de obra tienen las características de calidad especificadas en el proyecto.

Todas las tareas necesarias para llevar a cabo un buen Control de Calidad como prevención, inspección, ensayos, etc. tienen un coste económico. Este coste se refleja en el presupuesto de obra.

6 - Mercadotecnia inadecuada

Los esfuerzos de mercadotecnia no se limitan a las "relaciones" y atenciones. Se requiere un trabajo agresivo y profesional: imagen y presentación, búsqueda de clientes alternos, como los del sector privado, así como estados y municipios, además de alianzas comerciales y coinversiones.

5 - Mala administración de recursos humanos

"La gente es el factor que impulsa o destruye una organización... Hablar del cuerpo de la organización es hablar de su savia vital...", dice Martin John Yate en su obra, "Esta vez contrate al mejor".

Dado que una firma constructora requiere la capacidad de crecer y decrecer con flexibilidad, el proceso de selección y reclutamiento de personal apropiado es un elemento fundamental para el éxito.

Adicionalmente, al considerar que es difícil que estas organizaciones puedan contar con profesionales de la especialidad, es necesario que el propio director o alguien del siguiente nivel desarrolle cierta habilidad y se ocupe personalmente de esta función.
Como generalmente somos ingenieros o arquitectos y no psicólogos, el consejo es simple: hay que estudiar y practicar tales técnicas bajo la guía autodidacta de publicaciones como las que se mencionó antes. Sin duda, esto ayudará a que usted pueda decir "ahora sí, contraté al mejor”.

Y aunque la psicología es una ciencia no precisamente exacta, las probabilidades de equivocarse después de estudiarla se verán reducidas considerablemente.

De la misma manera que se lleva a cabo la incorporación de personal nuevo al incrementarse las contrataciones, deben saber aplicarse técnicas de selección para identificar a quiénes será necesario desincorporar de la compañía al reducirse la cantidad de obra.

No hay que caer en el error de desincorporar a los que ya finiquitaron con oportunidad su obra y son excelentes personas y profesionales; a los que se debe desincorporar ("guillotinar"), son a aquellos malos elementos cuya obra está empantanada y sin estimar, aun a sabiendas que un reemplazo tardará en ponerse al día.

4 - "Quemarse" el anticipo en cosas superfluas

Los anticipos en los contratos de obra pública representan un pago por adelantado que realiza la dependencia o entidad para que el contratista realice en el sitio de los trabajos la construcción de sus oficinas, almacenes, bodegas e instalaciones y, en su caso, para los gastos de traslado de la maquinaria y equipo de construcción e inicio de los trabajos.

Los anticipos tienen como objetivo apoyar la debida ejecución y continuidad de las obras y servicios. Es importante mencionar que para determinar el porcentaje de los anticipos que se otorgarán, las dependencias y entidades deben tener en cuenta las características, complejidad y magnitud de los trabajos.

Así, la entrega de los anticipos representa una gran responsabilidad, puesto que un mal manejo de éstos puede originar retrasos en la ejecución de los trabajos, suspensiones de obras, terminaciones anticipadas, rescisiones de los contratos e, incluso, que los contratistas indebidamente se apoderen de los anticipos y desaparezcan, sin que sea posible localizarlos para cualquier reclamo.


3 - Echar dinero bueno de una obra nueva a otra "en problemas"

Las empresas que recién comienzan están preocupadas por captar clientes y ejecutar los trabajos con la mayor calidad técnica posible, para que el cliente quede satisfecho y la recomiende a otros. Sin embargo, no prestan la atención necesaria a la gestión económica y financiera, pues a medida que crece la empresa se convertirá en un factor crítico en la supervivencia de la misma.

Las empresas tienen controladas sus cuentas cuando tienen dos o tres obras a la vez, pero cuando empiezan a tener varias obras en distintas fases, la gestión se complica de una forma exponencial. Cuando se tienen dos obras solo hay dos contribuyentes con distintos plazos de pago. Al ser solo dos, es fácil llevar el control, incluso se puede hacer mentalmente. Sin embargo, la empresa tiene pagos que realizar a distintas subcontratistas, proveedores y gastos fijos que liquidar.

Estos pagos a subcontratas, proveedores y gastos fijos son mucho menos cuantiosos que los cobros recibidos por parte del cliente, pero son muy numerosos y si no se utilizan herramientas de control adecuadas, su control empieza a tornarse complicado.

A medida que el número de obras que se tienen en marcha aumenta, el problema crece de una manera tan brutal que en un momento determinado puede perderse la noción de si se ganó o perdió dinero en una obra.

Pero peor que ganar o perder dinero en una obra concreta es que en algún momento, debido a la falta de control de tesorería, no se disponga de dinero para hacer frente a los pagos para seguir con la actividad normal de la empresa.

2 Imprevistos

Los imprevistos no se pueden evitar, por eso se llaman así. Pero sí se puede asumir que podrían surgir eventualmente y que es necesario poder protegerse de ellos.

Es importante considerar un rango de entre el 2 y 5% para cubrirlos en caso de que los hubiera; si el cliente no lo acepta en indirectos, incluirlo en utilidad. Puede hacerlos explícitos o no, pero jamás debe olvidar incluirlos.

Algunos ejemplos de imprevistos que podrían surgir son:

+ Pobreza de proyecto
+ Huelgas
+ Incendio
+ Desastres naturales; inundación, sismos y huracanes
+ Bancarrota de subcontratistas
+ Errores en precios
+ Errores en estimaciones de obra
+ Numerosos cambios de proyecto y lentitud de su reconocimiento
+ Mala interpretación de planos
+ Órdenes de reposición por mala calidad
+ Mala coordinación o supervisión por parte del cliente
+ Colapsos en cimbras y estructuras
+ Fallas de proveedores en tiempo y calidad
+ Robo y vandalismo
+ Litigios
+ Requerimientos de Hacienda, INFONAVIT, IMSS


1 - Trabajar a la "antigüita"

La seguridad de la información, una escasa cultura de internet y la falta de personal capacitado son factores que impiden que las empresas de la industria de la construcción adopten tecnología en sus procesos.

En particular, en la industria de la construcción es más difícil cambiar la arraigada cultura de "así se ha hecho siempre".

Se trata de un proceso natural, debido a que las nuevas técnicas y tecnologías implican un cambio de paradigma.

Muchas empresas estarían dispuestas a invertir si la tecnología demostrara que apoya de manera importante la solución de problemas, siempre y cuando los costos no sean excesivos.

En cambio, si la tecnología es muy complicada, requerirá de personal especializado con el que probablemente no cuentan las empresas pequeñas, por lo que se elevarían sus costos.

Lo importante es siempre ver el regreso de la inversión a mediano y largo plazo, y no concentrarse únicamente en el costo de la tecnología.

Conclusión

De todos los puntos anteriores, el único que no depende solamente del empresario o contratista es el de los imprevistos. Además, no estamos mencionando otros factores externos, tales como las crisis económicas o la caída de la industria. Esto quiere decir que el 90% de las causas que generan la pérdida de dinero se pueden evitar o solucionar si se les presta la atención necesaria.

Curso de Presupuestos por Precios Unitarios

Curso de Presupuestos por Precios Unitarios

Especial para ser rápido y preciso en licitaciones o concursos para obra pública o privada. Desde cero, con certificado, accesible, rápido y sin tener que asistir a un salón de clases.

Compartir artículo:

Lista de comentarios

117 de 48 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
Si no hago esto, no trabajo. , 2015-07-31
Comentarios por: Adolfo Raúl
Corrupción
 
Dentro de los gastos que tienen las constructoras son los apoyos que les piden los políticos para sus campañas, con la promesa de que al resultar electos regresarán el favor con otorgamiento de contratos. El argumento de los colegas es: Si no hago esto, no trabajo.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
30 de 15 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:Si no hago esto, no trabajo. , 2016-04-20
Comentarios por: Ing Varela
articulo
 
Sin importar la justificación que se le de al uso de moches, palancas o favores a políticos para obtener contratos, no creo que sea motivo de pérdida de dinero para las constructoras. Si la constructora administra bien sus costos debe de incluirlo como parte de sus gastos indirectos (gastos no deducibles, de representación o como lo quieran llamar) y recuperarlo con lo que cobra en todas sus obras en el año.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
0 de 1 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:RE:Si no hago esto, no trabajo. , 2018-10-19
Comentarios por: Carlos Flores Cano
 
Cuando el porcentaje de moche es demasiado alto, no se puede incluir en los indirectos y menos en la utilidad, tendrá que reflejarse directamente en el precio unitario. Saludos Ing. Varela
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
0 de 0 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:Si no hago esto, no trabajo. , 2018-11-01
Comentarios por: juan bautista
 
eso no es del todo cierto, ya que la ambicion del contratista le gana en cuanto le realizan una promesa y se asume la probabilidad de ganar o perde. en el libro de angel pujalte que es la infracultura de la construccion te explican como suceden los casos.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
59 de 16 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
impunidad , 2015-08-24
Comentarios por: Ing. Juan Carlos Ansuategui
 
Existen muchísmos inmobiliarios y constructoras que simplemente no pagan, y están más enfocadas en fregar a los contratistas que en tener una obra de calidad. Es decir maximizar las utilidades de su o sus clientes no pagando. Y lo peor que no puedes ir a cobrar con abogados porque el abogado se lleva la mayor parte del dinero. Más lo que tienes que invertir para cobrar. Que acabas perdiendo más dinero que el que te debían. También esta la poca legalización y certificación del mercado mexicano, sin hablar de la corrupción en el gobierno y empresas particulares. También que no se puede competir contra el mercado informal y tan pocos apoyos financieros. También por que los contratos son leoninos para los contratistas o pequeñas constructoras, de tal forma que difícilmente puedes competir y menos crecer. Otra es que si tuviera tanto dinero para fianzas y financiamientos como solicitan los clientes, simplemente mejor estaría construyendo y desarrolando para uno y no para otros. El mercado mexicano no es imparcial, parejo ni competitivo. Realmente es corrupto, de compadrazgos y muy pero miy leonino.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
5 de 11 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:impunidad , 2016-04-20
Comentarios por: Ing Varela
articulo
 
Sinceramente creo que lo que usted comenta sobre empresas que no pagan y que por eso pierde dinero se puede responder con el punto 2 del artículo sobre imprevistos o riesgo. Usted tiene la posibilidad de establecer un % en el presupuesto imprevisto (mayor el % mientras peor reputación tenga el cliente y más riesgo sea para usted) o si no se lo permiten, agregarlo en sus partidas discretamente. Los contratistas experimentados, conocedores y responsables calculan con precisión su Indirecto y Costo Financiero y se prevén una Utilidad razonable y deseable. Entonces si usted hace su presupuesto con anticipación y ve que con el riesgo tan alto va a perder dinero si no cobra más y no le aceptan su propuesta por ser tan alta, pues se retira antes de perder dinero.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
2 de 4 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:RE:impunidad , 2018-08-28
Comentarios por: joel araiza ramirez
triste realidad
 
ingeniera me da tristeza que su comentario es pura basura, resulta que las obras se las dan a "amigos" compadres" y constructoras de los mismos (prestanombres) asi calcule lo que calcule a esas personas le da lo mismo siempre hay tiempo para entrega de obras y hay destiempos, yo se lo digo por que he trabajado en varias constructoras trabajando en toda la republica mexicana y no ando en escritorio haciendo porcentajes de indirectos o directos, en mexico hay corrupcion que no entiende? pobre de mi Mexico!!!!!!
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
2 de 8 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:impunidad , 2016-04-20
Comentarios por: Ing Varela
articulo
 
Con respecto a que no se puede competir con el mercado informal y contratos imposibles para pequeños básicamente es el punto 11 Competencia:¿Qué le funciona a los competidores que puede copiar?¿Con quién puede negociar para disminuir sus costos?¿En que tipo de contratos si puede competir?¿Qué tecnología puede adoptar para ser mejor?¿Con cuantos clientes mantiene buena relación para que le den más contratos? Mientras existan contratistas y constructoras que ganan dinero hay oportunidad en el mercado para competir; si por el contrario cree que ya no hay oportunidad, hay que buscar otro negocio.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
0 de 2 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:impunidad , 2018-08-28
Comentarios por: joel araiza ramirez
buen comentario
 
Total y absolutamente real lo que comenta ingeniero, yo soy arquitecto y mi experiencia en , puentes grandes, carreteras, alcantarillas, bovedas, sitios para tel cel, vias ferreas, CFE y telmex asi como casas habitacion y urbanizaciones es poco para las constructoras y lo peor es que las constructoras son de los mismos politicos o gobernadores, caso de el maricon moreno valle en puebla, nos dejo endeudados hasta el cuello a los poblanos y las obras son de prestanombres de moreno valle que mal estamos en mexico ,pobre de mi Pais!!!!!!
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
0 de 0 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:impunidad , 2018-10-28
Comentarios por: Ing. Jhovanny Albor
 
Así es Ing. Juan Carlos hay muchas empresas que se dedican a ganar a costa de los contratistas, con sus retenciones por garantías y cuotas que jamas regresan, yo he tenido muchas experiencias así, les sugiero no tratar con grupo forma arquitectos por poner un ejemplo ya que en dos obras que realice con ellos a todos los contratistas nos quedaron a deber bastante dinero con largas que nunca llegaron. y su domicilio fiscal no es real, y cambian de razón social.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
0 de 0 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:impunidad , 2018-11-01
Comentarios por: juan bautista
impunidad
 
tengo un amigo constructor de eu y para que el pueda obtener su licencia como constructor debe presentar un examen en su area, aparte me comenta que se inscribio en una pagina donde te piden esa insccripcion y te mandan los trabajos del todo el pais para que solicites informacion o entres al concurso de licitaciones, el se dedica a los campos de golf. y que solo puedes participar como constructor y para la gerencia tambbien se contrata asi que como se daran cuenta la corrupcion la hacemos todos y si luego no sale uno con sus indirectos es porque no hizo bien las cuentas. tambien tome un curso de elaboracion de concursos de obra publica y analizamos todo el sistema y mi maestro ponente dice que la mejor alternativa es llegar con dos propuestas y que al momento del concurso se de el techo financiero asi ya sabes cual paquete meter o deplano evitarse problemas, porque lo que si se maneja en mexico es el trafico de informacion y no hay como probarla. siempre en administracion dicen que el que tiene la informacion es que tiene el poder. yo en lo particular auque tengo una maestria en ciencias de la ingenieria, siempre me he desempeñado en el area de residentes o intermedios porque es ahi donde a mi me permite resolver problemas, capacitar gente, les estoy enseñado una experiencia para toda su vida si la aprovechan. me ha tocado contratistas que llegan con una mano adelante y otra atras y al poco tiempo se ve el resultado y hasta se olvidan de uno sii asi pasa es la ambicion del ser humano y pensar que se forman solos. nunca he ha tocado un equipo ya conformado y que de resultados a la primera. pero se puede hacer y la unica maneraq de lograrlo es involucrandolos y reconociendo su participacion. empece participando en licitaciones y poco a poco fui mejorando presupuestos y observar a mis contrincantes y conocer su fortalcezas y debilidades y hasta lograr los primeros lugares y si te descalifican es porque realemte pasaste por alto algun documento y asi ganas sin ningun moche.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
30 de 15 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:Si no hago esto, no trabajo. , 2016-04-20
Comentarios por: Ing Varela
articulo
 
Sin importar la justificación que se le de al uso de moches, palancas o favores a políticos para obtener contratos, no creo que sea motivo de pérdida de dinero para las constructoras. Si la constructora administra bien sus costos debe de incluirlo como parte de sus gastos indirectos (gastos no deducibles, de representación o como lo quieran llamar) y recuperarlo con lo que cobra en todas sus obras en el año.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
0 de 1 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:RE:Si no hago esto, no trabajo. , 2018-10-19
Comentarios por: Carlos Flores Cano
 
Cuando el porcentaje de moche es demasiado alto, no se puede incluir en los indirectos y menos en la utilidad, tendrá que reflejarse directamente en el precio unitario. Saludos Ing. Varela
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
25 de 21 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
En mexico no pasa nada , 2015-09-10
Comentarios por: Guilermo ramos
 
En México no aplica nada de eso. Aquí ninguna constructora que este registrada como persona física le va a ir bien debido a la estupidez fiscal ya que cualquier dinero que quede en la cuenta graba para iva y genera isr. Así no se puede trabajar. Cada vez que tienes una obra andas batallando para que te depositen al principio de cada mes y que sea una cantidad baja para que no te quede dinero y en fin una burocracia tremenda. Y eso que no digo todas las trabas que te ponen la cfe y el minicipio. A y no se diga trabajarle a gobierno te roban no te pagan te piden diezmo y te depositan el día último y te meten en broncas con hacienda y el proyecto de mala calidad. Que bonito país. Y que el que diga que es mentira es chilango jajajaj
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
7 de 7 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:En mexico no pasa nada , 2016-04-20
Comentarios por: Ing Varela
artpiculo
 
Estimado Guillermo su problema es parte del punto 8 Control de costos, le recomiendo que se asesore bien con un contador ya que difícilmente creo que un contador con conocimientos básicos le recomiende a una constructora registrarse como persona física, ya que debe de ser como persona moral. Además su contador le debe de explicar que la mayoría de las obras en México (no residencial) gravan IVA y que usted siempre puede acreditar fiscalmente el IVA que paga a proveedores y subcontratistas. También debe de pedirle que le ayude a calcular sus costos indirectos para que esos gastos no deducibles (como el impuesto sobre la renta o la participación de las utilidades para los trabajadores) se calculen en cada presupuesto y no pierda dinero. También le puede dar consejos para deducir más cosas.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
13 de 14 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:Una parte , 2016-04-20
Comentarios por: Ing Varela
articulo
 
Dudo mucho que alguien sin conocimiento en el área se atreva a abrir una constructora por si mismo aún con miles de millones en contratos regalados. Hasta el más corrupto se asocia con un constructor, ingeniero, arquitecto o subcontratista con experiencia antes de aceptarlos.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
10 de 17 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
Una parte , 2015-08-13
Comentarios por: Ed
Comenta
 
Esto obvio no es en México, aquí puedes tener nada de conocimiento pero si tienes de pariente o apoyo algún funcionario hoy la abres y mañana tienes tantas obras
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
13 de 14 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:Una parte , 2016-04-20
Comentarios por: Ing Varela
articulo
 
Dudo mucho que alguien sin conocimiento en el área se atreva a abrir una constructora por si mismo aún con miles de millones en contratos regalados. Hasta el más corrupto se asocia con un constructor, ingeniero, arquitecto o subcontratista con experiencia antes de aceptarlos.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
9 de 16 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
, 2015-08-01
Comentarios por: Ing. Ramón Hernández
 
Muy explícitos los temas y además básicos pero no todas las empresas los ponen en practica en el momento de iniciar desde que inicia el proyecto.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
8 de 15 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
mucho rollo , 2015-10-11
Comentarios por: armando
 
Mientras se tenga un gobierno e instituciones corruptas, todos las razones salen sobrando. Los mejores contratos se los llevan los amigos de políticos, con su consabida "dádiva" o moche. A esto hay que agregar el pago de impuestos criminales. Las demás constructoras solo les otorgan parches y remiendos y se tienen que agarrar esas obritas para subsistir, a pesar de entrar a concursos con precios castigados.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
7 de 8 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:mucho rollo , 2016-04-20
Comentarios por: Ing Varela
articulo
 
Le voy a responder a su comentario con el punto 11 Competencia: Si realmente todos los contratos buenos se los dan los políticos a sus amigos entonces hágase amigos de esos políticos y deles mejor moche (Hasta los corruptos pueden tener competencia). Si sus valores no se lo permiten entonces especialisese en un área diferente y no busque esos contratos tan buenos; váyase por los peores que no quieren los corruptos. Y si considera eso agarrar "obritas" para subsistir haga acuerdos y negociaciones para disminuir costos para ganar más. Y si considera que no gana nada entonces use programas para hacer un presupuesto preciso antes de aceptar obritas que no valen la pena antes de perder tiempo. Y si no le alcanza para pagar esos programas capacitese en otra area para ganar dinero. Y si tampoco le alcanza para pagar una capacitación ¿cómo aprendió a escribir?
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
6 de 7 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:RE:mucho rollo , 2017-05-03
Comentarios por: Arq Joel
 
Muy mal sus consejos, sobre todo el de "hágase amigos de esos políticos y deles mejor moche " solo le falto agregar que utilize el negocio de la construccion como empresa fachada para ocultar negocios ilegales
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
7 de 18 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
Puntos muy importantes a considerar , 2015-08-15
Comentarios por: Marcos José Suárez Améndola
La claridad, profundidad y lo certero de los temas
 
Son puntos para tomar en cuenta para quienes tenemos una constructora
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
7 de 7 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:En mexico no pasa nada , 2016-04-20
Comentarios por: Ing Varela
artpiculo
 
Estimado Guillermo su problema es parte del punto 8 Control de costos, le recomiendo que se asesore bien con un contador ya que difícilmente creo que un contador con conocimientos básicos le recomiende a una constructora registrarse como persona física, ya que debe de ser como persona moral. Además su contador le debe de explicar que la mayoría de las obras en México (no residencial) gravan IVA y que usted siempre puede acreditar fiscalmente el IVA que paga a proveedores y subcontratistas. También debe de pedirle que le ayude a calcular sus costos indirectos para que esos gastos no deducibles (como el impuesto sobre la renta o la participación de las utilidades para los trabajadores) se calculen en cada presupuesto y no pierda dinero. También le puede dar consejos para deducir más cosas.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
7 de 8 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:mucho rollo , 2016-04-20
Comentarios por: Ing Varela
articulo
 
Le voy a responder a su comentario con el punto 11 Competencia: Si realmente todos los contratos buenos se los dan los políticos a sus amigos entonces hágase amigos de esos políticos y deles mejor moche (Hasta los corruptos pueden tener competencia). Si sus valores no se lo permiten entonces especialisese en un área diferente y no busque esos contratos tan buenos; váyase por los peores que no quieren los corruptos. Y si considera eso agarrar "obritas" para subsistir haga acuerdos y negociaciones para disminuir costos para ganar más. Y si considera que no gana nada entonces use programas para hacer un presupuesto preciso antes de aceptar obritas que no valen la pena antes de perder tiempo. Y si no le alcanza para pagar esos programas capacitese en otra area para ganar dinero. Y si tampoco le alcanza para pagar una capacitación ¿cómo aprendió a escribir?
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
6 de 7 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:RE:mucho rollo , 2017-05-03
Comentarios por: Arq Joel
 
Muy mal sus consejos, sobre todo el de "hágase amigos de esos políticos y deles mejor moche " solo le falto agregar que utilize el negocio de la construccion como empresa fachada para ocultar negocios ilegales
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
6 de 14 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
Seguridad , 2015-12-25
Comentarios por: Roberto Carpinteyro Ramos
Su articulo
 
Es una lástima que se ven muy profesionales pero nunca mencionan la implantación de la seguridad Industrial y la administración de la misma en el proyecto y que esto puede repercutir negativamente en el presupuesto de una obra a esta hay que también dedicarle un porcentaje y capacitación y debe estar planeada desde la misma licitación o concurso del proyecto
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
1 de 7 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:Seguridad , 2016-04-20
Comentarios por: Ing Varela
articulo
 
Lo que comenta se menciona en el punto 7 Control y calidad.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
6 de 13 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
Arq&ing , 2016-03-24
Comentarios por: Jose Alfonso gonzález
 
Los proyectos exitoso en éste rubro de la contrucción, tienen que tener una excelente planeación en la ruta critcrítica,invertir en la capacitación de la fuerza de trabajo; ya que al no invertir en capacitación afecta la producción y rendimiento de la obra. Otro punto es tener una buena administración de la obra; esto es algo importante ya que las universidad no enseñan como administrar una obra,debería de existir La materia de gestión y administración de obras.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
6 de 7 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:RE:mucho rollo , 2017-05-03
Comentarios por: Arq Joel
 
Muy mal sus consejos, sobre todo el de "hágase amigos de esos políticos y deles mejor moche " solo le falto agregar que utilize el negocio de la construccion como empresa fachada para ocultar negocios ilegales
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
5 de 17 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
, 2015-08-09
Comentarios por: RICARDO VIELMA VAZQUEZ
 
el articulo es excelente.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
5 de 11 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:impunidad , 2016-04-20
Comentarios por: Ing Varela
articulo
 
Sinceramente creo que lo que usted comenta sobre empresas que no pagan y que por eso pierde dinero se puede responder con el punto 2 del artículo sobre imprevistos o riesgo. Usted tiene la posibilidad de establecer un % en el presupuesto imprevisto (mayor el % mientras peor reputación tenga el cliente y más riesgo sea para usted) o si no se lo permiten, agregarlo en sus partidas discretamente. Los contratistas experimentados, conocedores y responsables calculan con precisión su Indirecto y Costo Financiero y se prevén una Utilidad razonable y deseable. Entonces si usted hace su presupuesto con anticipación y ve que con el riesgo tan alto va a perder dinero si no cobra más y no le aceptan su propuesta por ser tan alta, pues se retira antes de perder dinero.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
2 de 4 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:RE:impunidad , 2018-08-28
Comentarios por: joel araiza ramirez
triste realidad
 
ingeniera me da tristeza que su comentario es pura basura, resulta que las obras se las dan a "amigos" compadres" y constructoras de los mismos (prestanombres) asi calcule lo que calcule a esas personas le da lo mismo siempre hay tiempo para entrega de obras y hay destiempos, yo se lo digo por que he trabajado en varias constructoras trabajando en toda la republica mexicana y no ando en escritorio haciendo porcentajes de indirectos o directos, en mexico hay corrupcion que no entiende? pobre de mi Mexico!!!!!!
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
4 de 15 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
BUEN ARTICULO , 2016-02-25
Comentarios por: JULIO CESAR
Construcción: 13 Razones por las que las empresas
 
ME PARECE UNA BUENA NOTA PRINCIPALMENTE PARA AQUELLOS QUE EmPIEZAN COMO CONSTRUCTORES
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
3 de 4 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
Corrupción , 2018-04-30
Comentarios por: Sonia
 
Me parece terrible la naturalización que se hace de los pagos a los políticos para poder tener obras. Así nos quejamos: este país es un desastre, acá todo funciona mal... Nadie hace un mea culpa? Por qué en vez de proponer poner la coima o mordida en el renglón de gastos denuncia al político que pide dinero?.. Ya sé me van a decir que así nunca construirán nada y morirían de hambre. Pero tengan en cuenta que si hay corrupción es porque se la alimenta desde abajo y que cada uno que paga el diezmo o lo que piden los políticos es tan delincuente y culpable de que los países latinos estén gobernados por corruptos. Cuándo vamos a pensar con patriotismo y dejarnos de arrodillarse ante la mafia? Qué les dejamos a nuestros hijos sino es un país hundido en la violencia y la mafia? Cada uno que paga una coima está atrasando décadas las posibilidades de llegar a que el país sea un lugar digno de vivir para nuestros hijos y nietos. El cambio empieza en cada uno de nosotros para poder mirar a nuestros hijos a la cara con dignidad.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
2 de 13 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
, 2015-09-09
Comentarios por: gerardo
 
muy bueno, y cierto.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
2 de 8 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:impunidad , 2016-04-20
Comentarios por: Ing Varela
articulo
 
Con respecto a que no se puede competir con el mercado informal y contratos imposibles para pequeños básicamente es el punto 11 Competencia:¿Qué le funciona a los competidores que puede copiar?¿Con quién puede negociar para disminuir sus costos?¿En que tipo de contratos si puede competir?¿Qué tecnología puede adoptar para ser mejor?¿Con cuantos clientes mantiene buena relación para que le den más contratos? Mientras existan contratistas y constructoras que ganan dinero hay oportunidad en el mercado para competir; si por el contrario cree que ya no hay oportunidad, hay que buscar otro negocio.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
2 de 3 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
, 2018-03-07
Comentarios por: DALL L ORJUELA G.
muy buen analisis
 
Es cierto lo que plantea hayq ue agregar en imprevistos la parte climatica
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
2 de 4 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:RE:impunidad , 2018-08-28
Comentarios por: joel araiza ramirez
triste realidad
 
ingeniera me da tristeza que su comentario es pura basura, resulta que las obras se las dan a "amigos" compadres" y constructoras de los mismos (prestanombres) asi calcule lo que calcule a esas personas le da lo mismo siempre hay tiempo para entrega de obras y hay destiempos, yo se lo digo por que he trabajado en varias constructoras trabajando en toda la republica mexicana y no ando en escritorio haciendo porcentajes de indirectos o directos, en mexico hay corrupcion que no entiende? pobre de mi Mexico!!!!!!
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
1 de 7 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:Seguridad , 2016-04-20
Comentarios por: Ing Varela
articulo
 
Lo que comenta se menciona en el punto 7 Control y calidad.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
1 de 9 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:No menciona la falta de flexibilidad de los proyectos , 2016-04-20
Comentarios por: Ing Varela
articulo
 
Si se menciona en el punto 11 Competencia y en el punto 6 Marketing
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
0 de 14 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
No menciona la falta de flexibilidad de los proyectos , 2016-01-08
Comentarios por: Juan Jesus Medina Ruiz
La falta de adaptabilidad para diferenciarse de la
 
El creer que proyectos basados en infonavit y otras instituciones de crédito es lo que busca la gente
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
1 de 9 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:No menciona la falta de flexibilidad de los proyectos , 2016-04-20
Comentarios por: Ing Varela
articulo
 
Si se menciona en el punto 11 Competencia y en el punto 6 Marketing
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
0 de 10 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
, 2016-09-15
Comentarios por: mario heredia
Bueno
 
Te da un panorama de algunos errores que las empresas pasan por alto al momento de llevar un proyecto.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
0 de 10 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
alta importncia , 2016-09-21
Comentarios por: luis
13 razones por las que se pierde dinero
 
es muy importante saber y corregir porque se esta perdiendo dinero, ya que el dinero es muy importante en un negocio y mas e una constructora.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
0 de 9 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
13 razones por las que las empresas de construcción pierden dinero , 2016-10-09
Comentarios por: Juan Carlos Marín
Muy interesante
 
Gracias por el artículo. Es de suma importancia hablar de estos temas pues el escenario de cierre de empresas de la construcción se agrava mas y mas en América Latina. Quiero destacar el punto 11 donde usted afirma: "El error más común es creer que la mejor forma para competir es por medio de mejores precios, pero esta estrategia sin un plan de disminución de costos es como un lento suicidio". Una estrategia basada en la competencia de mejores precios para la construcción es el error mas común que he presenciado y en cual muchos hemos caído. La construcción y administración de un proyecto, de esta índole, se pueden volver demasiado complejos. Si usted no esta preparado con una gran reserva monetaria o con una mayor capacidad financiera es mejor no comenzar tal aventura. Por lo que la estrategia debería estar orientada hacia el extremo opuesto que es la Diferenciación de un producto de alta calidad.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
0 de 5 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
CLARO Y CONCISO , 2018-03-03
Comentarios por: JOEL MENDOZA
EL ARTICULO COMPLETO
 
EL NEGOCIO DE LA CONSTRUCCIÓN ES ASÍ, LAS CONDICIONES SON LAS QUE CONOCEMOS, LA MESA ESTA PUESTA Y SI NO QUIERE APOSTAR ENTONCES NO JUEGUE. CADA NEGOCIO TIENE SUS CONDICIONES. PERO SI IMAGINO UN MUNDO IDEAL DONDE LA CORRUPCIÓN NO EXISTE. ES SELECCIÓN NATURAL
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
0 de 2 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
GANANCIA O PERDIDA , 2018-03-08
Comentarios por: FERNANDO LEYVA GONZALEZ
FERNANDO LEYVA GONZALEZ
 
Tal vez la principal razón en la ganancia o perdida en la industria de la construcción es el conocimiento profundo en la inversión considerando la ley de la oferta y la demanda, para un sitio y un tiempo determinado.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
0 de 2 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
13 razones , 2018-08-04
Comentarios por: Jaime CV
 
Lo triste es que gerentes o propietarios, manifiestan llorando no saber cómo llegaron a la quiebra.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
0 de 2 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:impunidad , 2018-08-28
Comentarios por: joel araiza ramirez
buen comentario
 
Total y absolutamente real lo que comenta ingeniero, yo soy arquitecto y mi experiencia en , puentes grandes, carreteras, alcantarillas, bovedas, sitios para tel cel, vias ferreas, CFE y telmex asi como casas habitacion y urbanizaciones es poco para las constructoras y lo peor es que las constructoras son de los mismos politicos o gobernadores, caso de el maricon moreno valle en puebla, nos dejo endeudados hasta el cuello a los poblanos y las obras son de prestanombres de moreno valle que mal estamos en mexico ,pobre de mi Pais!!!!!!
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
0 de 2 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
triste realidad , 2018-08-28
Comentarios por: joel araiza ramirez
buena informacion
 
La información es buena por que deduce el por que las constructoras fracasan, pero la realidad si no cuenta la contratista con un padrino, un político o que sea de un gobernador allegado las constructoras no continúan, se da el diezmo y muchas cosas mas, la ingeniero Varela no tiene noción de trabajar fuera del escritorio, yo le recomiendo que también salga al campo donde se ve la corrupción y no diga o no escriba tanta tontería de indirectos jajaja pero bueno se ve que no vive la realidad y solo esta en escritorio, hoy en día son el 1% de constructoras particulares las demás son de políticos, gobernadores y compadres yo lo viví y lo vi en varias constructoras particulares, pobre de mi México!!!!!
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
0 de 1 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
, 2018-09-11
Comentarios por: Pedro
 
Algo muy importante es invertir más en ingeniería, solo se conforman en calcular un proyecto y muchas veces ni eso, piensan que es un mal necesario en el mejor de los casos. Todos escatíman al cálculo olvidando que es un diseño que entre más refinado será más óptimo, entonces lo consiguen barato y a su vez se entrega un diseño sobreprotegido con poca inversión de tiempo.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
0 de 0 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
Excelente articulo y comentarios , 2018-11-05
Comentarios por: Aldrin Garcia
Muy Bueno
 
El articulo esta muy bueno, por que da una mejor visión tanto cuando se realiza un presupuesto como en su ejecución tando desde el punto de la contratista como del cliente. Loe comentarios estan muy buenos, aca en Venezuela ocurre lo mismo que en Mexico, la corrupción el peor virus que carcome a todo el contienente desde USA hasta la Patagonia, en todos nuestros paises se da como dice aca el mismo borracho pero con diferente pea, pero aun asi, hay que sucsistir en este universo
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
0 de 1 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:RE:Si no hago esto, no trabajo. , 2018-10-19
Comentarios por: Carlos Flores Cano
 
Cuando el porcentaje de moche es demasiado alto, no se puede incluir en los indirectos y menos en la utilidad, tendrá que reflejarse directamente en el precio unitario. Saludos Ing. Varela
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
0 de 0 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:impunidad , 2018-10-28
Comentarios por: Ing. Jhovanny Albor
 
Así es Ing. Juan Carlos hay muchas empresas que se dedican a ganar a costa de los contratistas, con sus retenciones por garantías y cuotas que jamas regresan, yo he tenido muchas experiencias así, les sugiero no tratar con grupo forma arquitectos por poner un ejemplo ya que en dos obras que realice con ellos a todos los contratistas nos quedaron a deber bastante dinero con largas que nunca llegaron. y su domicilio fiscal no es real, y cambian de razón social.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
0 de 0 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:Si no hago esto, no trabajo. , 2018-11-01
Comentarios por: juan bautista
 
eso no es del todo cierto, ya que la ambicion del contratista le gana en cuanto le realizan una promesa y se asume la probabilidad de ganar o perde. en el libro de angel pujalte que es la infracultura de la construccion te explican como suceden los casos.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    
0 de 0 de los participantes encontró que el siguiente comentario es útil:
RE:impunidad , 2018-11-01
Comentarios por: juan bautista
impunidad
 
tengo un amigo constructor de eu y para que el pueda obtener su licencia como constructor debe presentar un examen en su area, aparte me comenta que se inscribio en una pagina donde te piden esa insccripcion y te mandan los trabajos del todo el pais para que solicites informacion o entres al concurso de licitaciones, el se dedica a los campos de golf. y que solo puedes participar como constructor y para la gerencia tambbien se contrata asi que como se daran cuenta la corrupcion la hacemos todos y si luego no sale uno con sus indirectos es porque no hizo bien las cuentas. tambien tome un curso de elaboracion de concursos de obra publica y analizamos todo el sistema y mi maestro ponente dice que la mejor alternativa es llegar con dos propuestas y que al momento del concurso se de el techo financiero asi ya sabes cual paquete meter o deplano evitarse problemas, porque lo que si se maneja en mexico es el trafico de informacion y no hay como probarla. siempre en administracion dicen que el que tiene la informacion es que tiene el poder. yo en lo particular auque tengo una maestria en ciencias de la ingenieria, siempre me he desempeñado en el area de residentes o intermedios porque es ahi donde a mi me permite resolver problemas, capacitar gente, les estoy enseñado una experiencia para toda su vida si la aprovechan. me ha tocado contratistas que llegan con una mano adelante y otra atras y al poco tiempo se ve el resultado y hasta se olvidan de uno sii asi pasa es la ambicion del ser humano y pensar que se forman solos. nunca he ha tocado un equipo ya conformado y que de resultados a la primera. pero se puede hacer y la unica maneraq de lograrlo es involucrandolos y reconociendo su participacion. empece participando en licitaciones y poco a poco fui mejorando presupuestos y observar a mis contrincantes y conocer su fortalcezas y debilidades y hasta lograr los primeros lugares y si te descalifican es porque realemte pasaste por alto algun documento y asi ganas sin ningun moche.
Responda al comentario aquí - ¿Este comentario es útil para usted?    



Agregar un comentario

Por favor llene completamente la forma abajo, y nosotros agregaremos su comentario tan pronto como sea posible.

   

Síguenos

Applicaciones

Contáctanos

  • Domicilio: Detroit 9 - 704, Col Nochebuena, México DF

  • Teléfono: (5255) 52-35-86-04

  • Horario: Lunes a Viernes 9:30 hrs a 17:00 hrs (GTM -6)

  • En línea: FAQ