Todo lo que tienes que saber para estar listo para las jornadas de 40 horas en la construcción
En este artículo te explicamos, en lenguaje claro, qué cambió, por qué te afecta aunque "los salarios no bajen", cómo impacta directamente el cálculo del Factor de Salario Real (FASAR) y, sobre todo, cómo estimar el aumento en tus presupuestos antes de que te tome por sorpresa. (Mie, 01 Jul 2026)
La reforma que reduce la
jornada laboral de 48 a
40 horas ya es ley en México. No es un proyecto ni un rumor: el decreto que reforma el artículo 123 de la Constitución se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el
3 de marzo de 2026, y la reforma a la
Ley Federal del Trabajo (LFT) que la aterriza ya fue aprobada en 2026. Para las empresas de construcción esto significa una cosa muy concreta:
el costo de la mano de obra va a subir, y el primer golpe llega en
2027.
(La tabla muestra todas las reformas recientes que afectan el cálculo del costo real de la mano de obra ahora y desde el próximo año)En este artículo te explicamos, en lenguaje claro, qué cambió, por qué te afecta aunque "los salarios no bajen", cómo impacta directamente el cálculo del
Factor de Salario Real (FASAR) y, sobre todo, cómo estimar el aumento en tus presupuestos antes de que te tome por sorpresa. Usaremos como apoyo una plantilla de cálculo de FASAR actualizada a la jornada de 40 horas para mostrar los ejemplos. Si quieres trabajar con ella mientras lees, la puedes adquirir aquí:
https://l.arq.com.mx/fasar20271. ¿Qué cambió exactamente con la jornada de 40 horas?
(Se aprecia que si en el año 2026 se tienen 48 horas semanales no hay problema pues cumple la LFT)
(En cambio si se repiten los valores de 48 horas semanales con fecha de 2027, aparece una alerta pues el máximo es 46 horas en 2027)La idea es sencilla: las horas máximas que se podrá trabajar, pasará de 48 a 40 horas a la semana. Lo importante para tu presupuesto es que no ocurre de golpe, sino de forma gradual, año con año:
- 2026: 48 horas (todavía sin cambio).
- 2027: 46 horas (aquí empieza el impacto real).
- 2028: 44 horas.
- 2029: 42 horas.
- 2030: 40 horas (meta final).
La reforma dejó tres reglas que conviene tener clarísimas porque cambian la forma de presupuestar:
Primera: no se pueden bajar sueldos. El texto dice expresamente que la reducción de la jornada
no puede implicar disminución de sueldos, salarios o prestaciones. El trabajador trabaja menos horas, pero cobra lo mismo. Aquí nace todo el problema de costos.
Segunda: no garantiza dos días de descanso. Mucha gente cree que la reforma obliga a un esquema de "cinco días de trabajo y dos de descanso".
No es así. La ley mantiene la regla de "por cada seis días de trabajo, por lo menos uno de descanso", y permite que la jornada se
distribuya de común acuerdo entre patrón y trabajador. Esto es clave en obra, porque puedes reorganizar las cuadrillas de varias maneras.
Tercera: registro electrónico de jornada. A partir del
1 de enero de 2027 será obligatorio registrar de forma electrónica la entrada y salida de cada trabajador, con multas de 250 a 5,000 UMA por incumplir. La "raya de costumbre" se vuelve un riesgo legal.
2. Por qué te pega aunque "los salarios no bajen": el costo por hora sube 20%
Aquí está el punto que muchos no ven a la primera. Si un trabajador gana lo mismo por semana, pero trabaja
menos horas, entonces
cada hora cuesta más.
La cuenta es directa:
> 48 horas ÷ 40 horas =
1.20Es decir, cuando se llegue a la meta de 40 horas, el costo por hora de mano de obra sube
20% de manera mecánica, aunque no le aumentes ni un peso al salario nominal. Y esto coincide con lo que ha advertido la propia
Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), que estima un incremento cercano al
21% en el costo laboral y un impacto de entre
20% y 30% en los costos de producción en los escenarios más adversos.
Ojo: ese 20% es el escenario completo de 2030, aún faltan otros factores que afectan los costos de la mano de obra y otros que afectan los sobrecostos. También hay que considerar que en
2027, con la jornada máxima de 46 horas, el efecto es menor (48 ÷ 46 = 1.043, alrededor de
4% por hora). Quiere decir que es solo el primer escalón de una escalera que sube cada año. Por eso conviene empezar a calcular
hoy.
(En la imagen se puede ver el incremento en costos en los proyectos año 2026 vs 2030 afectando no solo a la mano de obra)En la calculadora de FASAR esto se ve de inmediato: al cambiar la jornada de 48 a 46 horas, la herramienta recalcula automáticamente el costo por hora y por jornada. Si quieres ver tu propio caso con tus salarios, la plantilla está disponible aquí:
https://l.arq.com.mx/fasar20273. El golpe directo al FASAR (Factor de Salario Real)
Si presupuestas obra pública o privada con precios unitarios, sabes que el costo de mano de obra se calcula con el salario real, y el salario real sale de multiplicar el salario nominal por el Factor de Salario Real (FASAR o FSR).
El FASAR mide, en pocas palabras, la diferencia entre los días que pagas y los
días que realmente se trabajan, sumando las cargas obrero-patronales de IMSS e INFONAVIT. La jornada de 40 horas mueve este factor por dos caminos:
- Si la reducción de horas se traduce en menos días efectivamente laborados al año, el cociente entre días pagados y días trabajados sube, y el FASAR sube con él.
- Las cargas sociales (IMSS, INFONAVIT) y las prestaciones no bajan en la misma proporción, así que su peso relativo aumenta.
Una aclaración importante, para no exagerar:
no es cierto que IMSS e INFONAVIT subirán automáticamente en el mismo porcentaje que el costo por hora. Eso depende de cómo quede el salario base de cotización en cada empresa. Lo que sí es seguro es que
tendrás que recalcular tu FASAR con la nueva jornada, las prestaciones vigentes y el calendario correcto, o quedará mal integrado.
Y aquí es donde una herramienta bien hecha ahorra horas de trabajo y errores. En la plantilla, basta cambiar la fecha del cálculo de 2026 a 2027 para que
el FASAR se actualice solo, con los días de descanso, vacaciones y cargas sociales del año correspondiente. Puedes comparar lado a lado el FASAR de 48 horas contra el de 46 horas y ver el aumento exacto para tus categorías (albañil, oficial, peón, etc.). Si quieres hacer esa comparación con tus números, la calculadora está aquí:
https://l.arq.com.mx/fasar20274. El impacto real en tus presupuestos: no existe un "porcentaje mágico"
Este es el error más caro que puedes cometer: tomar un solo número "todo sube 20%" y aplicarlo a todos tus conceptos.
No funciona así.
(Hay que recordar que los incrementos serán paulatinos año con año, aun así se ve un impacto fuerte el primer año sin cambiar salarios ni considerar inflación)El aumento de tu costo directo depende de
cuánta mano de obra tenga cada concepto. No es lo mismo un concepto donde la mano de obra es el 25% del costo que uno donde es el 60%. Suponiendo el escenario completo de 40 horas (sin mejora de productividad), el aumento del
costo directo se ve más o menos así:
| Peso de la mano de obra en el costo directo |
Aumento aproximado del costo directo |
25% |
~5.0% |
35% |
~7.0% |
45% |
~9.0% |
60% |
~12.0% |
Y todavía falta lo demás: si tu cuadrilla
recupera algo de productividad por hora (porque en teoría un menor número de horas a la semana permite más descanso), el golpe se modera. Estos son los escenarios típicos del costo laboral unitario con mejora de productividad estimada:
| Escenario de productividad |
Mejora asumida |
Aumento del costo laboral |
Conservador |
0% |
20.0% |
Intermedio |
3% |
16.5% |
Optimista |
5% |
14.3% |
Muy optimista |
8% |
11.1% |
La conclusión es clara:
cada obra, cada cuadrilla y cada concepto tienen su propio número. Tomar un porcentaje único es una mala práctica que te puede dejar con un margen falso… o fuera de una licitación.
Justo para esto sirve la calculadora: en lugar de adivinar, capturas tus salarios nominales, el peso de la mano de obra y la jornada del año, y la plantilla te dice
cuánto sube tu costo real, concepto por concepto. Es la diferencia entre presupuestar con datos y presupuestar con corazonadas. La puedes adquirir aquí:
https://l.arq.com.mx/fasar20275. El plazo también cuesta: indirectos, financiamiento y registro electrónico
El error de muchos analistas es pensar que "solo sube la raya". Falso. Si tienes menos horas disponibles por semana y no recuperas productividad,
la obra dura más tiempo, y el tiempo cuesta:
- Los indirectos de campo (administración, supervisión, instalaciones, vigilancia) son muy sensibles al plazo: si la obra se alarga, se alargan ellos.
- El costo por financiamiento se calcula sobre el programa calendarizado: a más meses, más financiamiento.
- El flujo de caja se estira y el costo de oportunidad sube.
Por eso el aumento del
precio unitario completo suele ser
mayor que el aumento del salario por sí solo. Si en tu presupuesto solo cambias el tabulador y no tocas rendimientos, duración, indirectos y financiamiento, tu presupuesto no está ajustado: está
mal disfrazado.
A esto se suma el
registro electrónico de jornada obligatorio desde 2027. Ya no basta con una lista de raya semanal "a ojo": necesitas controlar entradas, salidas y horas extra con evidencia real, porque las horas extra dentro del límite se pagan
al doble y las que excedan,
al triple. Apoyarse en horas extra para "salvar el plazo" puede salir muy caro, aunque la reforma permite más horas extra.
6. Cómo preparar tu empresa para 2027 (sin perder utilidad)
La buena noticia es que el que se prepara, gana. Estos son los pasos prácticos:
- Recalcula tu FASAR ya, con el calendario 2027 (46 horas), no con el de 2026. El que llegue a enero sin números nuevos, llegará tarde.
- Revisa el peso de la mano de obra en tus conceptos clave y aplica el aumento que corresponda a cada uno, no un porcentaje único.
- Ajusta plazos, indirectos y financiamiento, no solo el salario.
- Prepara el registro electrónico de jornada y la política de horas extra antes del 31 de diciembre de 2026.
- Compara año con año (2026 vs. 2027 vs. 2028) para anticipar cómo seguirá subiendo el costo hasta 2030.
Todo esto, que suena complejo, se vuelve cuestión de minutos con una herramienta hecha para ello. La
plantilla de cálculo de FASAR actualizada a la jornada de 40 horas ya trae el calendario gradual, las cargas sociales, los días de descanso y vacaciones vigentes, y te permite cambiar la fecha para ver el impacto exacto en tus salarios y presupuestos. Es la forma más rápida y segura de entender cómo te afectará 2027 y de presentar propuestas bien fundamentadas que no te dejen fuera de una licitación.
Si quieres dejar de adivinar y empezar a calcular tu FASAR 2027 con precisión, adquiere la calculadora aquí: https://l.arq.com.mx/fasar2027 . Es una inversión mínima frente a lo que cuesta un presupuesto mal hecho.
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Texto y redacción por el equipo de colaboradores de Buscador de Arquitectura. Imagen principal: Buscador de Arquitectura — [www.arq.com.mx](https://www.arq.com.mx)
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